五粮液部署下一阶段工作重点方向；汾酒提出国际化“三原则”丨酒业早参

每经记者｜熊嘉楠    每经编辑｜彭水萍    

丨2026年3月12日 星期四丨

NO.1 五粮液部署下一阶段工作重点方向

3月10日，五粮液品牌运营商顾问团营销工作扩大会议在成都召开。

针对下一阶段工作，会议提出五项重点方向：一是要坚守品牌高度，稳步推动价值回归；二是要固化品类阶梯布局，以第八代五粮液为核心，强化经典五粮液和紫气东来五粮液标杆地位，加强1618·五粮液协同作用，深耕低度酒、年轻化产品赛道，适配新型消费群体与多元场景需求；三是要优化划分渠道与资源配置，借助数字化等手段，不断提高供货节奏与市场需求的适配性；四是要持续推进市场化、数字化、年轻化、低度化、国际化，以先进技术工具赋能市场决策；五是要强化机制建设，着力解决实际问题，维护市场秩序，并优化对经销商、终端及消费者的服务。

点评：五粮液明确价值回归与产品梯队建设，深化数字化转型，有助于稳固品牌护城河，支撑公司估值体系优化。其深耕年轻化、低度化赛道，为白酒行业结构性转型提供了路径参考。 

NO.2 汾酒提出国际化“三原则”

3月10日，汾酒召开海外经销商座谈会。围绕汾酒国际化布局，汾酒集团副董事长、总经理武跃飞提出三点意见：一要把握机遇，坚定国际化信心。要运用好“文化牌”“口感牌”“品质牌”“战略牌”“前景牌”五方面得天独厚的优势，持续扩大汾酒的全球品牌影响力；二要聚心聚力，推进国际化战略。要锚定“深入实施国际化1.0战略”的目标，坚持“固本”与“拓新”两条路径，把握“稳中求进、精准施策、久久为功”三个原则，实现从“走出去”到“走进去”的根本性转变；三要统筹兼顾，强化国际化保障。要处理好内外关系，实现国内、国际市场内外联动、协同发展；做好组织保障，建立高效顺畅的沟通协调机制，确保快速响应、及时解决。

汾酒国贸公司负责人表示，2026年汾酒国贸公司将以稳健经营为总策略，围绕“三驾马车、九个重点”与“市场化布局、品牌化运营、国际化试点、差异化产品、本土化价格”五个关键，以开放格局与务实举措全面推动汾酒国际化再上新台阶。

点评：汾酒加速推进国际化战略，依托文化与品质优势拓展海外版图，有望打开业绩增长新空间，优化公司估值逻辑。 

NO.3  重庆啤酒：1L罐装啤酒可以更好为消费者提供更多元消费场景体验

3月11日，重庆啤酒召开2025年年度业绩说明会。针对于投资者对于1L装产品的相关问题，重庆啤酒总裁李志刚表示，2025年公司推出了多款1L罐装产品，与传统产品相比，这类精酿产品不仅容量更大、饮用场景更灵活，也在品质感和消费价值上实现提升。对于公司来讲，1L罐装啤酒既可以优化产品结构，也可以更好地为消费者提供更多元消费场景的体验。 

点评：重庆啤酒推1L精酿新品，优化产品结构并拓展消费场景，有助于提升盈利能力，强化公司估值逻辑。此举顺应品质化消费趋势，有望引领啤酒行业差异化竞争方向。